总结经验抓管理 落实任务攀高峰

总结经验抓管理  落实任务攀高峰

----yh1122银河国际召开职工大会

（本网讯）3月5日晚上，yh1122银河国际召开全院职工大会，会议共有五项议程。首先由院党委书记、院长姜黎平作医院上年度工作报告。他说：“在上级主管部门的直接领导下，医院围绕“讲诚信、重管理、创特色、树品牌”的总体思路，全院干部职工解放思路，抓住机遇，奋力拼搏，自强不息，医院各项工作取得了新的成绩。

在过去的一年里医院主要做了一下工作并取得了成绩。一是积极开展“争当五型干部、争创五型班子”暨“医德双馨、能效双赢”主题教育实践活动；二是加紧做好新病房大楼建设工作；三是强化制度建设，推进医疗质量持续改进；四是以重点专科建设为抓手，发挥中医药特色优势；五是加强人才培养和科研工作，提高技术创新能力；六是创新服务理念，提升服务品质。同时在新的一年里确定了基本工作思路将要做好以下工作：

1、根据《国家中医药管理局办公室关于印发二级中医医院以“以病人为中心，发挥中医药特色优势提高中医临床疗效”为主题的持续改进活动方案实施细则的通知》精神，强化发挥中医特色优势的措施，加强队伍建设，加强科室建设与管理，积极推广实施中医临床路径和诊疗方案、中西医结合诊疗方案，加强药事管理，做好各方面管理工作，不断提升医院整体服务和管理水平。

2、加快新病房大楼建设进度，按照市领导提出的“建一流工程，创一流质量，树一流品牌”的要求，抓紧做好内部装饰、设备安装等工作，争取2014年10底前投入使用，尽早发挥效益。

3、强化规章制度实施，做到工作目标明确，岗位职责到位，操作流程便捷，环节控制精细，质量评估标准，监督检查常态。以患者安全为目标，加强医疗安全教育，对重点环节、重点岗位、重点人群实施重点管理。加强综合目标考核力度，突出内涵质量、特色优势、临床疗效及应急能力的要求，引导和推动医疗质量持续改进。

4、加强人员招聘和人员培训工作，大力引进各类卫技人才，重视在职人员进修培训和继续教育，提高中医药人才队伍素质，为新病房大楼的使用提供人才保障。

5、积极实施“治末病”健康工程，按照服务模式，服务规范的要求，积极开展中医预防保健工作，提供高水平、规范化的中医预防保健服务。

6、继续加大行风教育力度，深入开展宗旨意识、职业道德和纪律法制教育，引导广大医务人员树立良好的医德医风。加强作风效能建设，严格执行《兰溪市卫生系统作风和效能建设管理十条规定》，自觉转变作风，提高执行力。坚决纠正医药购销和医疗服务中的不正之风，严肃查处乱收费、收受或索要“红包”，收受回扣、商业贿赂等违法违纪行为。加强抗菌药物合理使用管理，自觉做到诚信诊疗、诚信用药。

7、加强临床科室和重点专科内涵建设，规范医务人员的诊疗行为，优化中医诊疗方案。紧紧围绕“中医”和“疗效”两个重点加强建设，提高医疗质量和水平。以患者需求为导向，创新工作思路，整合内部资源，全力打造“医生围着病人转”、“临床科室围着疾病转”的诊疗新格局。

8、深化优质护理服务，拓展中医护理服务范围，加强中医专科护理和特色护理，充分利用各种中医药技术和方法提高护理质量和水平。

9、积极完成政府指令性任务，努力完成公立医院改革任务，以保持发挥中医药特色优势为着力点，完善医院经济运行机制，提升服务能力，加强综合管理，合理控制均次门诊费用和住院费用增长幅度。认真落实基本药物制度，加强基本药物配备和使用管理，让人民群众从医药卫生体制改革中得到更多的实惠。积极完成卫生下乡、救灾、征兵、招生体检、万名医师支援农村等指令性任务。继续做好对诸葛镇卫生院、灵洞乡卫生院和柏社乡卫生院的对口支援工作，带动乡镇中医药事业的发展。